2021年5月25日下午，集团公司董事长冯志武等领导到华盛丰公司和科源达公司进行调研。
在科源达公司和华盛丰公司生产现场，冯志武等领导实地查看、详细了解了企业生产经营、安全环保等工作情况，并在华盛丰公司会议室与华盛丰公司和科源达公司党政负责人进行了座谈。
认真听取科源达公司和华盛丰公司情况汇报后，集团公司董事长冯志武作了重要讲话。他指出，太化能发展到今天，要感谢华阳集团的领导和支持。作为太化人，我们一定要把自己的事情办好！我们要看到自己的差距，要依托我们的土地资源和上市公司的平台的优势和全体干部职工的共同努力，再给太化建一个产业，实现太化的“二次创业”。广大干部职工要付出百倍的努力，多聘请专业人才，推动企业的技术进步。就华盛丰公司和科源达公司如何做好下一步工作，冯志武提出三点要求。一、要抓住目前化工行业整体向好的机遇，把产能充分发挥出来，提高市场竞争力，实现企业大发展。班子要有压力、有信心，集团公司将给予充分的政策支持。两家单位的技改项目要把发展前景说清楚，投资多少、收益多大，要有个明确的方案，力争在最短时间内实现收益。集团各相关部室要做好协调工作，尽快拿出方案。二、要加强管理，摸清市场和同行业差距，就如何在技术上进步、在机制上改善，于两个月时间内拿出具体的行业调研报告。三、要做好以下几项具体工作：一是不断充实我们的法律实力，做到依法经营、依法办事。二是加强安全和环保监督管理。环保方面问题的解决要以本企业为主、集团为辅的方式进行，注重环保技术的提高；安全方面的监督要以集团为主，各相关部室要做好“敲敲打打”的工作，定好解决时限，加强监督指导。三是华盛丰公司今年的利润有所增加，要把这一良好势头保持下去。四是两家单位要注重知识产权保护，做好专利申请工作，最大程度维护好企业的权益。特别是华盛丰公司作为一个技术密集型企业，可以与研究院建立技术合作关系，通过技术攻关，下大力气抓好专利技术的研发。五是两家单位在制度、流程上一定要严密，做好制度的“废、改、立”工作。
冯志武最后强调，华盛丰公司和科源达公司全体干部职工要以强烈的政治责任感和使命感，高标准、严要求开展生产经营工作，抓住当前化工市场良好机遇，同心协力把企业做大做强，为集团公司转型发展贡献力量。
集团公司党委书记高建华主持调研会，总经理梁昌春、总会计师李刚、董事武跃华、总法律顾问石玉川及集团公司综合管理部、人力资源部、生产技术部、安全环保部、审计考核部、土地资源管理办公室、发展计划部等相关部门负责人参加调研。
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